夯基固本 行穩致遠丨江西卡哇伊直播傳達落實段主（zhǔ）席講話精神

07、財務（wù）管理 加強資產折舊和資產管理。

08、高質量全方位發（fā）展直飲水

趙總對（duì）2025年重點工作進行部署

趙總強調：

一是全麵落實段主席講話精神。

圍繞開源節流，降支增效、保障安全（quán）、提升效率、強化監（jiān）管為目標以實用、實（shí）效為導向；

二是集團仍堅定不移的推進直飲水業務發展（zhǎn）。

這一戰略大方向不動搖，從產品品質、服務（wù）水平、技術（shù）創新（xīn）等多個維度全麵發力，致力於實現直飲水業務的全（quán）方（fāng）麵拓展與升級。

三是公司應深化人才培養體係建設。

公司需強化（huà）人才培（péi）養力度，著力打造第二梯隊（duì）第三梯隊人才（cái）儲備（bèi）體係，填補潛在的人才斷層，築牢人才梯隊壁壘（lěi），杜絕人才青黃不接之虞，為企業的長效發（fā）展續（xù）航。

四是公司將緊跟行業動態，著力產（chǎn）品多元創（chuàng）新，塑造（zào）高性價比（bǐ）、強競爭力產品，以創新為翼，借性價比為風，搏擊市場浪潮。

期望在大家的共同努力下，精心雕（diāo）琢每一個產品（pǐn）細節，優化供應鏈管理，積極開拓海外市場，利用數字（zì）營銷工具（jù），提高品牌知名度和市場占有（yǒu）率，推動企業穩健前行。

會議尾聲，著重強調，大家要以此為嶄新（xīn）的（de）起點，進（jìn）一步增強責任（rèn）感與使命感，大力弘揚集體精神，凝聚實幹奮進之力，努力開創公司發展新局麵，向著更高目標（biāo）勇毅前行。